Atelier de cohésion d’équipe avec PCM
La date et l'heure sont à définir
|Plateforme Zoom ou en mode Hybride
Une bonne communication est essentielle, encore faut-il se comprendre. Ce parcours de 4h00 permet d’apprendre à identifier les comportements de stress et de découvrir les clés pour déverrouiller le meilleur de chacun afin de bien vous comprendre pour mieux collaborer et atteindre vos objectifs.
Heure et lieu
La date et l'heure sont à définir
Plateforme Zoom ou en mode Hybride
À propos de l'événement
INFORMATIONS GÉNÉRALES
Pour une formation privée en entreprise, un minimum de 6 participants est requis.
Communiquez avec nous.
Date : Sur demande
Frais : 495 $ plus taxes /participant
Durée de la formation : 4h00 (1h30 individuel, 2h30 en équipe)
Matériel requis par le participant :
- Ordinateur ou tablette avec caméra, micro et Plateforme Zoom
- Connexion Internet avec un débit suffisant pour télécharger des PDF et visualiser du contenu vidéo
Le coaching est un moyen de développement des compétences reconnu par le gouvernement et une activité d’équipe visant à favoriser la concertation fait partie des dépenses admissibles. Votre CPA pourra valider le tout.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Développer l’intelligence collective
- Faire preuve de conscience de soi
- Décoder les comportements de stress
- Adopter des stratégies pour restaurer une bonne communication
- Anticiper et désamorcer les conflits
- Motiver et susciter l’engagement des personnes
POUR QUI?
Tous les membres d’une équipe de travail.
PRÉRQUIS
Être impliqué, de près ou de loin, dans le travail de l’équipe. Une ouverture à l’introspection et l’intérêt pour la collaboration constituent un avantage.
CONTENU DU COACHING
PROFIL STANDARD. Ce parcours de développement des compétences se réfère à Process Communication Model® (PCM) développé par le psychologue clinicien Taibi Khaler en partenariat avec la NASA. Maintes preuves scientifiques démontrent la crédibilité et la pertinence de ce puissant outil. Afin de consolider les apprentissages, des échanges entre les participants ainsi que des exercices sont intégrés au programme.
Étapes du parcours
1- En individuel, chaque personne
· Complète un questionnaire en ligne
· Consulte une vidéo exclusive préparatoire
· Télécharge la trousse d’accompagnement au contenu distinctif
2- En coaching privé virtuel, chaque personne
· Découvre son profil de personnalité PCM
3- En équipe, en virtuel ou en présentiel, le groupe
· Échange sur leurs expériences
· Découvre le portrait d’équipe
· Discute de l’utilisation adéquate et bienveillante de PCM
· Génère des pistes de solution pour connecter et mieux collaborer avec des collègues, des parties prenantes ou des collaborateurs externes
Ce qui est compris dans le parcours
- La description complète de son profil PCM sur 30 à 40 pages PDF
- La version synthétisée de son profil PCM sur 3 pages PDF
- L’accès privilégié à du contenu vidéo unique et exclusif
- Une trousse d’accompagnement avec contenu distinctif
- Une séance de debriefing en virtuel ou en présentielle (si possible)
- La confidentialité : le profil est accessible uniquement dans la session sécurisée de la personne qui a répondu au questionnaire ainsi que dans la session du coach pour l’accompagnement.
EXERCICES
- Questionnaire à remplir préalablement à la rencontre afin de déterminer votre profil PCM. (30 à 45 minutes)
FORMATRICE - Partenaire externe
Mélanie Gravel, Coach acréditée Process Communication Model® (PCM), certifiée Kanban Coach Professional (KCP), coach Agile et Agile Team Facilitation (ICP-ACC & ICP-ATF) ainsi que Scrum Master (PSM) et fondatrice de DARUM.